00107现代管理学考前重点串讲

答:在社会活动中,一定有人或组织依据所拥有的权力,通过一系列的职能活动,以人力、物力、财力及其资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程。

答:(1)习惯化的管理方式 (2)原始民主的管理制度 (3)简单的管理机构 (4)人格化的管理权力 (5)单一的公共事务管理

答:(1)系统化管理 (2)民主化管理 (3)科学化管理 (4)法治化管理 (5)以人为本 (6)追求效率

6.【记忆】简述公共管理与私人管理的区别是什么?【200804多选,200904单选,200904多选,200804判断说明】

答:(1)管理宗旨不同 (2)管理主体不同 (3)管理依据不同 (4)管理对象不同 (5)管理过程不同

比较研究法院通过对不同管理理论或管理方法异同点的研究,总结其优劣以借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法。

案例分析法是通过对现实中发生的典型管理事例进行整理并展开系统分析,从中把握不同情况下处理问题的不同手段,以达到掌握管理原理,提高管理技能的方法。

理论联系实际的方法即把现成的管理理论与管理方法运用到实践中去,通过实践检验这些理论与方法的正确性与可行性,并在实践中不断概括总结新的理论与方法。

(3)《孙子兵法》强调要了解敌我双方的情况,要分析客观规律,从整体上把握战争局势才能克敌制胜。

答:(1)最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例,首推埃及人于公元前27世纪修建的胡夫金字塔。

答:亚当·斯密在1776年出版的《国富论》一书中,对管理问题进行了探讨,以制针业为例说明了劳动分工给制造业带来的变化。

答:(1)改善工厂内的工作条件; (2)限制童工的最低年龄; (3)缩短工人的劳动时间; (4)为工人提供厂内膳食;

(5)设立按成本向工人出售生活必需品的商店; (6)通过建造房舍与修筑街道改善工人居住条件。

12.泰勒被誉为是“科学管理之父”。他的《科学管理原理》是管理学的奠基之作,它诞生于工商企业管理领域。【201004单选】

答:(1)短期雇佣制 (2)迅速地评价和升级 (3)职业发展途径的高度专业化 (4)明确的、形式化的控制方式

20.企业再造:是指企业为在产品与服务质量、顾客满意度、生产与管理成本、员工工作效率等绩效评价的关键指标上能够得到显著改善,重新设计企业的经营、管理及运作方式。

答:“蓝海战略”是新型的战略,它要求企业把注意力从市场的供给方转向需求方,从关注并力图超越竞争对手转向为买方提供价值的飞跃,即不参与瓜分现有的日趋萎缩的市场,也不以竞争对手为标杆,而是努力扩大需求,摆脱竞争。

答:(1)重建市场边界 (2)注重全局而非数字 (3)超越现有需求 (4)遵循合理的战略顺序

You May Also Like

More From Author

+ There are no comments

Add yours